2014年3月15日下午13：30，在公司行政樓接待室舉行了一季度員工座談會，會議由辦公室主任葉士勛主持，會議主要圍繞職代會路江書記《如何爭當(dāng)優(yōu)秀職工代表》的會議精神和企業(yè)現(xiàn)在所面臨的困難形式展開，面對現(xiàn)在整體情況的不理想，銷售產(chǎn)品價格上不去，銷路也不是太好以及春節(jié)對市場銷售的影響，公司也在緊鑼密鼓的加緊項目建設(shè)，現(xiàn)在留給我們的就是該如何去做好，如何加強(qiáng)我們行政部門人員的能力，加強(qiáng)管理和服務(wù)。

         我們行政科室的員工應(yīng)從思想、行動和能力三個方面去分析和改進(jìn)以后工作中的不足思想上我們要做一個熱愛黨的員工，黨是企業(yè)的根本，沒有黨的思想和指導(dǎo)，企業(yè)是一盤散沙，我們要熱愛黨，理解黨，跟著黨的腳步走，面對現(xiàn)在企業(yè)困難的形勢，我們大家都要知難而上，就像以前共產(chǎn)黨打天下一樣，齊心協(xié)力，打一個翻身仗；行動上我們要做一個自我約束的員工，我們應(yīng)該在日常工作中，注重細(xì)節(jié)方面的把控，有原則性，從小處出發(fā)，提高自我意思，改進(jìn)工作效率，不走形式，自我約束，自我鞭策；能力上我們要做一個能力強(qiáng)的員工，通過修理費用和輔材費用的核算，做到嚴(yán)格控制，從物流門成品統(tǒng)計和價格以及合格供方的檢查要嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查力度，盡可能的減少公司不必要的損失，特別是注重過程的控制，大家也都要學(xué)會自查自糾，在日常的工作中去多接觸和學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識和工作方法，理論聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新，爭取在公司發(fā)展的過程中做出自己的貢獻(xiàn)。           科一團(tuán)支部