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江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


堅(jiān)定信心 鼓足干勁 狠抓落實(shí)

5月14日下午,集團(tuán)公司2023年度第三次成員企業(yè)總經(jīng)理會(huì)議召開。會(huì)議通報(bào)了今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,客觀剖析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,認(rèn)真研判了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),對(duì)接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張光耀以及集團(tuán)公司各成員企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議指出,2022年末與2023年初,飽受疫情防控、能源雙限、原材料漲價(jià)等多重不利因素疊加影響的中國(guó)農(nóng)化行業(yè),在躍躍欲試中迎來(lái)了一個(gè)新的銷售季節(jié)。當(dāng)大家摩拳擦掌、伸展筋骨準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn),又猝不及防地陷入了產(chǎn)能擴(kuò)張、需求疲軟的深淵之中。如同艱難熬過冬眠的寒冷、滿心歡喜迎接春天的青蛙,還沒來(lái)得及張開懷抱,便被撲面而來(lái)的“倒春寒”凍僵了軀體。1-4月份集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入50.73億元,與去年同期相比減少-18.11%,利稅6.37億元,與去年同期相比減少-49.67%,利潤(rùn)5.29億元,與去年同期相比減少-51.74%,外貿(mào)出口額7.77億元,與去年同期相比減少-26.58%。在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)排名中,銷售收入位列第六位,入庫(kù)稅金位列第五位。

會(huì)議指出,當(dāng)前,國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,化工行業(yè)進(jìn)入調(diào)整周期,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。會(huì)議要求,集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要進(jìn)一步提高政治站位,迅速行動(dòng)、全面部署,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任,引導(dǎo)全體黨員干部職工切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困局、全面實(shí)施“保目標(biāo)”的決策部署上來(lái),堅(jiān)決摒棄“等、靠.要”思想和盲目樂觀心態(tài),統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮、示范帶頭做表率,抓技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步、抓采購(gòu)銷售降本、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整增效、抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓管理效能提升,以堅(jiān)決有效措施、必勝信心、積極擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,全面提升安全發(fā)展水平,要積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題,細(xì)化方案、密切配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新工作舉措和活動(dòng)形式,因地制宜開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)影響力、感染力,提高職工參與感,要及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),積極營(yíng)造人人關(guān)注安全、重視安全、參與安全的良好氛圍。

集團(tuán)公司  華萱