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江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”

實(shí)干創(chuàng)新春來(lái)早,首季開局干勁足。今年一季度,集團(tuán)公司各成員企業(yè)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和綠色低碳發(fā)展,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域緊密協(xié)作,經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行,主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成目標(biāo)任務(wù),一季度,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入46.3億元,與去年同期相比增長(zhǎng)21.51%,利稅9.53億元,與去年同期相比增長(zhǎng)22.12%,利潤(rùn)8.05億元,與去年同期相比增長(zhǎng)17.21%,外貿(mào)出口額7.67億元,與去年同期相比增長(zhǎng)29.86%,實(shí)現(xiàn)了2022年首季“開門紅”,為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),各企業(yè)嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,全面落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵人員和外來(lái)車輛管控、物料和防疫物資保供、24小時(shí)值班值守制度等各項(xiàng)措施,筑牢疫情防線,有力保障了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)有序開展。

受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響,全球石油、天然氣、化肥和一些糧食價(jià)格上漲,引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)和全球秩序危機(jī),地緣政治陷入不穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易構(gòu)成新的挑戰(zhàn)和壓力。各企業(yè)認(rèn)真想辦法、變渠道,積極制定措施加以應(yīng)對(duì)。

為強(qiáng)化安全管理,集團(tuán)公司各成員企業(yè)“以功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、基礎(chǔ)打在班組”為抓手,定標(biāo)準(zhǔn)、定期扎實(shí)開展安全隱患排查工作,并嚴(yán)格采取工程技術(shù)措施及時(shí)整治查出的各類問題,形成安全閉環(huán)管理,同時(shí),將安全管理重心下移,深入開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患檢查,打通安全管理“最后一公里”,努力創(chuàng)造本質(zhì)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

集團(tuán)公司  華萱