會(huì)員登陸 賬號: 密碼:
江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


江南鍋爐召開2013年度總結(jié)表彰大會(huì)

  1月18日下午,江南鍋爐2013年度總結(jié)表彰大會(huì)在景海賓館隆重召開。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上干部、骨干、黨員及先進(jìn)工作者參加了會(huì)議,董事長譚旋出席會(huì)議并講話。

  大會(huì)首先由總經(jīng)理張建東作2013年工作總結(jié)報(bào)告及2014年公司總體目標(biāo),張總說,2013年是江南鍋爐艱難前行的一年,可以說是舉步維艱。市場競爭殘酷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不好,以小噸位設(shè)備居多,加上百年一遇的高溫天氣,種種不利因素,導(dǎo)致公司三項(xiàng)指標(biāo)均有所下降。在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.15億,利稅2821萬元。張總表示:雖然成績不太理想,但在很多同行業(yè)幾乎要停產(chǎn)的形勢下,公司依然能開足馬力,實(shí)在是不容易,因?yàn)槲覀冇幸恢Ы?jīng)得起考驗(yàn)的銷售隊(duì)伍。雖然幾項(xiàng)指標(biāo)有所下降,但可喜的是,員工收入較去年平均上升了10.2%。他對一年來辛勤耕耘的全體干部、職工表示衷心的感謝!

  這一年,公司各個(gè)部門都做了大量的工作,付出了百倍的努力,生產(chǎn)上克服高溫天氣,加班加點(diǎn),尤其是自動(dòng)氬弧焊班都是女工,仍堅(jiān)持二班倒,真的很辛苦,張總表示對她們再次感謝!生產(chǎn)上推行了項(xiàng)目管理制,使生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,設(shè)備按期交貨有了保障。2013年,公司在降本節(jié)支方面,花心思、下功夫,取得了一定的成績,如車間采用管道集中供氣等等,為公司節(jié)約資金近百萬元。張總號召各部門要再接再厲,降本就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤。鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,公司會(huì)大力支持和投入費(fèi)用,尋找企業(yè)的藍(lán)海。搞好企業(yè)文化建設(shè),為員工營造一個(gè)積極向上的工作氛圍。張總還說,我們的成績來之不易,要珍惜,更要總結(jié)。各部門要找出自身存在的不足,提升員工職業(yè)技能,把安全生產(chǎn)放在首位。“喊破嗓子不如甩開膀子”,要腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,提升員工的忠誠度,把江南打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。

  大會(huì)提出了新一年工作目標(biāo),銷售收入3.5億,利稅3500萬元,在實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的基礎(chǔ)上,員工收入增長8%左右。

  在明確了以上目標(biāo)后,董事長譚旋作了重要講話,對2013年公司所取得的成績表示肯定,對各部門所付出的努力表示贊揚(yáng)。針對2014年工作目標(biāo),他提出了三點(diǎn)要求:一是要保證現(xiàn)金流的安全,二是要完善考核激勵(lì)機(jī)制,三是要搞好企業(yè)文化建設(shè)。譚總希望每位員工要打起精神、群策群力,腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作,只有確保公司發(fā)展穩(wěn)固了,員工收入才能持續(xù)增長。

  總經(jīng)辦主任孫立新宣讀了2013年公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單并頒獎(jiǎng),對獲獎(jiǎng)?wù)弑硎緹崃业淖YR。先進(jìn)代表作了發(fā)言,他們熱情激揚(yáng)的發(fā)言,振奮人心,給了我們很多啟發(fā)和鼓舞,得到了與會(huì)人員熱烈的掌聲。

  正如降本節(jié)支特別獎(jiǎng)獲得者王會(huì)群所引用的:“世上本沒有路,走的人多了也就成了路,”這句名言,降本節(jié)支也是這個(gè)道理,要人人參與,才能把這條路走出來,并且走得更長更遠(yuǎn),這也是每一個(gè)江南員工的職責(zé)。先進(jìn)代表讓我們看到了江南員工的主人翁的意識,身為江南的一員而感到無比自豪。

施桂萍