自2013年10月份集團(tuán)黨委布置開展在深化服務(wù)型黨組織建設(shè)中實行項目化管理工作以來，集團(tuán)下屬各總支、支部結(jié)合企業(yè)實際，積極行動起來，以項目化管理為抓手，切實提升基層黨組織服務(wù)能力。

　　為確保項目設(shè)定的科學(xué)性、實用性，各總支、支部圍繞企業(yè)工作重點、難點、熱點問題，開展調(diào)研，提出了10多項服務(wù)項目，比如華昌化工黨總支針對肥料市場的激烈競爭，確定了“萬人進(jìn)華昌”項目，將邀請全國各地的經(jīng)銷商、客戶來華昌，感受華昌大公司的魅力和實力，實地考察公司的肥料生產(chǎn)線，對公司肥料的品質(zhì)有更加直觀的感受，增加信任；針對普通基層員工對班組管理、薪酬發(fā)放、勞保用品、安全環(huán)保等會有一些想法和建議，確定了“走基層、聽民聲”項目，公司將設(shè)立固定的日期為領(lǐng)導(dǎo)接待日，接待員工來訪，黨、團(tuán)支部書記每月向黨總支提交一份思想動態(tài)匯報，主要匯報員工的思想狀況、員工集中反映的問題等，基層黨、團(tuán)支部每季度召開一次員工座談會，聽取員工的建議和想法等。七洲黨支部針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提出了“黨建工作與安全生產(chǎn)同頻共振”項目，將緊緊圍繞安全、生產(chǎn)兩大主線，強(qiáng)化“圍繞安全生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促安全生產(chǎn)”的黨建工作理念，通過黨建和安全生產(chǎn)的相互促進(jìn)，增強(qiáng)一線員工的安全責(zé)任風(fēng)險意識，加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，為公司安全管理工作打下堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。恒盛黨支部針對部分社區(qū)的空巢老人、貧困家庭、殘疾員工等弱勢群體受到的關(guān)注與關(guān)愛較少，確定了“用愛心點亮生命”黨建服務(wù)項目，每月將主動上門為他們解決一些生活上的困難，利用空余時間陪老人們聊天、幫助打掃衛(wèi)生等，讓他們切實感受到社會大家庭的溫暖，從生活上和精神上幫助他們。恒昌、金源、索爾維-恒昌、江南鍋爐、華瑞、和鑫等黨支部也都根據(jù)企業(yè)實際確定了黨建服務(wù)項目，為2014年開展黨建項目化管理工作提供了堅實的基礎(chǔ)。

　　對確定的黨建服務(wù)項目，按照“誰立項，誰負(fù)責(zé)”的原則，由申報的基層黨組織具體負(fù)責(zé)實施，集團(tuán)黨委將采取實地調(diào)研、召開現(xiàn)場會、座談會等形式，對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，使黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合、同頻共振、相互促進(jìn)。

黨辦